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　　越是非常時(shí)期，越要把安全生產(chǎn)擺在重要位置，繃緊弦、不松勁，拿出更多針對性、操作性強的舉措，堅決遏制重特大事故發(fā)生

　　近段時(shí)間，在安全生產(chǎn)形勢總體持續穩定的同時(shí)，較大事故有所增加：5月1日至6月18日，全國發(fā)生有限空間作業(yè)較大事故13起、死亡40人。這警醒我們，在疫情防控常態(tài)化形勢下，安全生產(chǎn)絕不能有半點(diǎn)馬虎。

　　部分行業(yè)領(lǐng)域事故多發(fā)背后，有安全基礎較薄弱、隱患整改不徹底等老問(wèn)題，也有疫情影響持續、企業(yè)困難較大與季節性災害、高溫多雨等多種因素疊加帶來(lái)的新挑戰。以化工行業(yè)為例，此前受疫情影響，需求降低、庫存上升、效益下滑，一些企業(yè)維持裝置低負荷運行甚至頻繁開(kāi)停車(chē)，這種設備運行狀態(tài)的改變可能引發(fā)故障;加之夏季持續高溫，各種可燃易燃?；啡菀讚]發(fā)，一旦管控不到位，也可能釀成事故。不僅是化工行業(yè)，面對經(jīng)營(yíng)壓力，有的企業(yè)減少安全投入、壓減相關(guān)員工數量，有的為了趕進(jìn)度、搶工期開(kāi)足馬力，導致員工勞動(dòng)強度過(guò)大。凡此種種，都可能帶來(lái)風(fēng)險隱患。

　　生命重于泰山，安全生產(chǎn)任何時(shí)候都只能加強不能削弱。越是非常時(shí)期，越要把安全生產(chǎn)擺在重要位置，繃緊弦、不松勁，拿出更多針對性、操作性強的舉措，堅決遏制重特大事故發(fā)生。

　　一方面，要在工作中真抓實(shí)干。

　　“安全隱患不除，事故危機四伏”“愿為安全操碎心，不愿事故害人民”，類(lèi)似標語(yǔ)在不少地方和企業(yè)很常見(jiàn)，執行效果卻有差別。要讓安全發(fā)展理念落到實(shí)處，既要強化企業(yè)主體責任、提高違法違規成本，也要壓實(shí)各級黨委政府的領(lǐng)導責任和有關(guān)部門(mén)的監管責任，確保責任鏈條無(wú)縫對接、形成合力。特別需要提醒的是，在經(jīng)濟下行壓力加大的背景下，地方政府部門(mén)更要守牢“風(fēng)險關(guān)”，不能急功近利、大干快上。

　　另一方面，要通過(guò)“巧干”強化監管、優(yōu)化服務(wù)。

　　監管要精準到位。嚴查嚴抓不等于“眉毛胡子一把抓”“一味挑毛病”。企業(yè)的安全生產(chǎn)水平不一，需要科學(xué)判定重大風(fēng)險和隱患，突出關(guān)鍵環(huán)節、要害部位，分區分類(lèi)排查。比如，在保障安全底線(xiàn)的前提下，盡可能減輕安全生產(chǎn)基礎好、風(fēng)險較低企業(yè)的負擔，更好幫扶這些企業(yè)復工復產(chǎn);對于安全管理能力較弱的企業(yè)，可以組織力量上門(mén)幫扶，一企一策，抓好監管。

　　服務(wù)要優(yōu)化提升。疫情給一些企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成困難，有關(guān)部門(mén)的服務(wù)要盡快跟上，以彌補企業(yè)安全投入不足。令人高興的是，眼下應急管理部門(mén)正著(zhù)力創(chuàng )新安全執法方式，通過(guò)在線(xiàn)審批、數字化監管、線(xiàn)上安全培訓、遠程技術(shù)服務(wù)等措施減輕企業(yè)負擔，提高安全監管效率。一些地方也借助高科技手段加快大數據系統建設，對安全風(fēng)險隱患“早發(fā)現、早預警、早處置”。比如廣東省應急管理部門(mén)在應對輪番來(lái)襲的特大暴雨時(shí)，就運用“天眼地眼”系統，累計調度研判100余次尾礦庫風(fēng)險，準確預報了20余次險情，及時(shí)通知尾礦庫提前泄洪、騰出調洪庫容，避免了事故的發(fā)生。

　　“備豫不虞，為國常道”。面對嚴峻復雜的安全生產(chǎn)形勢，相關(guān)部門(mén)和企業(yè)要齊抓共管、實(shí)干巧干，把“安全閥”擰得更緊更牢。