人民網(wǎng)鄭州11月11日專(zhuān)電 (記者 胡昌運)作為我國成立最早的電氣化鐵路接觸網(wǎng)施工專(zhuān)業(yè)段，中鐵電氣化局集團三公司四段，截止到2013年11月4日，以安全施工180余項電氣化鐵路接觸網(wǎng)工程，累計建成鐵路接觸網(wǎng)2850正線(xiàn)公里，累計完成產(chǎn)值20億元，實(shí)現了連續25年安全生產(chǎn)。

　　2013年，該段累計安全培訓達108期，培訓人數4500多人次。通過(guò)學(xué)習培訓，把員工的安全思想教育及素質(zhì)提升和企業(yè)文化有機結合起來(lái)，夯實(shí)了企業(yè)底蘊，真正做到了強本固基。此外還相繼開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)、“安康杯”、“青年安全監督崗”、“群眾安全監督員”崗位系列活動(dòng);制作下發(fā)了《鐵路電力牽引供電施工作業(yè)要點(diǎn)示范卡片》、《接觸網(wǎng)施工崗位安全“三清楚”手冊》等，在安全教育入心入腦上狠下功夫。

　　在實(shí)際工作中，該段始終把安全體系建設貫穿項目管理的全過(guò)程。健全機構，明確職責、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，為安全質(zhì)量管理提供了強力組織保障。針對在建項目既有線(xiàn)改造“天窗”施工多等情況，大力推行安全生產(chǎn)“336”工作法;即:“三一”(一事一培訓、一事一措施、一人一叮囑)三項現場(chǎng)安全卡控制度;“三會(huì )”(方案會(huì )、現場(chǎng)會(huì )、總結會(huì ))三項施工組織會(huì )議制度;“六定”(定人、定崗、定材料、定工具、定時(shí)間、定方法)六項細化現場(chǎng)施工組織的作業(yè)制度;通過(guò)強化安全制度，細化安全程序，落實(shí)全員安全責任，加強了既有線(xiàn)改造施工安全保障力度。

　　“連續安全生產(chǎn)25周年，其基本經(jīng)驗除了始終堅持“安全發(fā)展”的理念，還要舍得在安全生產(chǎn)上加大投入，不斷加強全員安全教育，規范標準化管理，強化重點(diǎn)環(huán)節卡控，兌現安全效益獎懲，為企業(yè)生產(chǎn)鑄造一條牢固的安全防線(xiàn)。”中鐵電氣化局三公司四段段長(cháng)黃東升告訴記者。

　　截止目前，中鐵電氣化局三公司四段已擁有專(zhuān)業(yè)鐵路接觸施工人員近千人，2013年該段的電氣化鐵路接觸網(wǎng)施工項目達21個(gè)，遍及全國8個(gè)省市自治區，在建項目投資達3.4億元，其中較大的工程有南廣客專(zhuān)四電工程、向蒲鐵路四電工程、朔黃鐵路電氣化改造工程等。

　　黃東升說(shuō)，近兩年，四段細化了月安全獎的發(fā)放標準和安全包保金的獎罰力度，把安全收益和個(gè)人收入直接掛鉤，主要管理人員和架子隊“1134”成員按崗位分工繳納安全風(fēng)險抵押金，半年期考核，雙倍兌現獎懲，從效益上觸動(dòng)了全員參與的神經(jīng)，走出了一條人人抓安全、齊心保安全、全員要安全的良性發(fā)展之路。全段廣大干部職工在思想認識上，實(shí)現了由“要我安全”到“我要安全”的突破;在管理機制上，實(shí)現了由“對人負責”到“對事負責”的突破;在工作方法上，實(shí)現了由“事后補救”到“事前防范”的突破;在責任追究上，實(shí)現了由“一人處罰”到“聯(lián)責處罰”的突破。