3月29日和4月1日，位于吉林省白山市江源區的通化礦業(yè)(集團)有限責任公司八寶煤礦連續發(fā)生兩起瓦斯事故，共造成35人死亡，16人受傷，11人失蹤。一位參與救援討論的工作人員稱(chēng)，責任人為保住18億元的投資，沒(méi)有經(jīng)請示和制定科學(xué)周密的方案擅自下井救援，導致了第二次的爆炸事故(據4月3日《新京報》)。

　　雖然這幾年來(lái)，在各種礦難中，“人命”的價(jià)值正在提升——礦工死于礦難，家屬能拿到數十萬(wàn)的賠償，但相對煤礦的龐大投資和收益而言，“人命高于一切”仍未成為所有礦企負責人心中的準則。

　　幾十名高層領(lǐng)導和技術(shù)工程人員被困，沒(méi)有請示上級管理部門(mén)，沒(méi)有組織專(zhuān)家對各種風(fēng)險作出評估，沒(méi)有制定科學(xué)周密的方案，八寶煤礦相關(guān)負責人就急忙作出排險救人的決定。很顯然，在這些領(lǐng)導眼里，礦難處置首要考慮的，是經(jīng)濟效益。也許正如那位工作人員所說(shuō)，“18億元的投資啊，就怕徹底廢了，急著(zhù)下去趕快處理好。”在經(jīng)濟利益面前，人命只不過(guò)是附屬品，是用來(lái)賭博的籌碼。

　　然而，這樣一個(gè)企業(yè)，竟然被相關(guān)部門(mén)評定為全國首批十家“煤礦安全文化示范企業(yè)”之一。確實(shí)，八寶煤礦硬件裝備高度現代化，采煤、掘進(jìn)機械化程度達到100%。但現代化就未必一定帶來(lái)“安全文化”，甚至相反，它可能造成一種盲目的自信，認為自己裝備好技術(shù)員多，就輕視風(fēng)險。據工作人員介紹，這次事故中，主要決策者并非都是專(zhuān)業(yè)人士，對決策缺乏科學(xué)準確理解和研究判斷?？梢?jiàn)這種盲目自信，到了何種地步。

　　“保礦”壓過(guò)“保人”，造成慘重的生命代價(jià)，八寶煤礦負責人難辭其咎，據悉，包括通化礦業(yè)公司副總經(jīng)理、八寶煤礦礦長(cháng)等多名責任人，正在接受調查處理。不過(guò)，當地政府部門(mén)及其官員，是否同樣要反思，并受到問(wèn)責呢?

　　按吉林省有關(guān)部門(mén)要求，類(lèi)似事件，必須先等專(zhuān)家組提出明確意見(jiàn)和方案后再行動(dòng)。那么，3月29日第一次事故到4月1日二次事故，整整三天時(shí)間內，省市相關(guān)部門(mén)做了些什么，有沒(méi)有派人到八寶煤礦控制現場(chǎng)，組織救援?如果有，那么八寶煤礦怎可能擅作主張，倉促救援?相關(guān)部門(mén)和官員是否存在失職瀆職?

　　“保礦”也許不是相關(guān)企業(yè)單方的想法，據了解，八寶煤礦在江源區是首屈一指的大型國有企業(yè)，圍繞這一企業(yè)成立的八寶工業(yè)園里，一批電廠(chǎng)、洗煤廠(chǎng)紛紛落戶(hù)，目前總投資已達幾十億元。是否正是因為經(jīng)濟利益的考量，當地政府才對八寶煤礦事故處理反應遲緩，對企業(yè)倉促救援睜一只眼閉一只眼?人命關(guān)天之際，地方政府的責任與角色在哪，這是需進(jìn)一步調查并解答的疑問(wèn)。

　　礦難用血的教訓說(shuō)明，光有現代化設備，沒(méi)有現代化的制度，沒(méi)有科學(xué)決策的保障機制，就不可能有現代化管理。要想讓“安全”成為礦企自上而下人人恪守的信念，讓人命高于機器，人命高于財富，人命高于一切，必須在改造企業(yè)決策機制，強化政府監管責任上拿出更有力的措施。